存货管理模式有哪些？（存货管理模式有哪些）

存货管理模式有哪些？存货管理模式是企业最基本的存货管理手段，主要包括原材料和产成品库存管理、物资采购管理、销售成本管理、进销差价管理、财务费用管理、盘点管理、存货核算与监督等。

1.原材料采购管理原材料的采购任务由生产计划部门或仓库直接决定。

2.加强原材料的管理，对于保证生产计划的执行情况，制定适合于原材料的采购计划，以确保在一定时期内的原材料消耗水平。

3.建立存货的账务机关，明确各种原材料的收发领退及结存情况，并编制相应的会计凭证，登记实物卡片，将其中所含的数量和金额记录到存货的账面。

4.设置存货的日常收发点和库存限额，分类汇总，做好存货的计划成本和实际成本的核算，月末根据当月各种存货的实际成本，估计其可变现净值，计算出每个存货的实际成本和单位成本，并填制各种存货明细表，按照使用者的要求进行存货的日常核算。