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管理会计与财务会计有何不同?
财务会计与管理会计的区别
管理会计从财务会计中分离出来,与组织体系、管理科学理论有内在、必然联系的学科体系。从本质上讲,管理会计也仍然是一个经济信息系统,它是会计科学向边缘会计与综合会计发展的产物,是在财务会计基础上有机地溶入其他各相关学科的内容而发展起来的一门综合性学科,会计数学化是管理会计的重要特征。例如,在管理会计中,以货币为主的计量手段向采用多种综合计量手段发展。单一货币计量使得会计反映迟钝、片面、单调,不能满足企业全面管理的要求;而管理会计中,材料的数量与金额、职工的数量与人工成本都被并列示,使得会计信息更全面而直观。
管理会计与财务会计的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面,另一个重要的不同点是:管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据,因此格外重视货币时间价值的利用,这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待,从而促使资金能够更有效地利用。此外,从会计主体上说,财务会计往往以整个企业作为对外报告的会计主体,而管理会计则倾向于以企业内部各责任单位作为会计主体,来衡量各部门经营业绩,并最终评价整个企业的经营活动。因此,在管理会计中,会计主体的含义是灵活可变的。结合上述,财务会计与管理会计主要有以下几方面区别。
1、工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿?定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。
而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务?管理会计又可称为“内部会计”。
2、工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体?从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。
3、 作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。
而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。
4、 遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束?在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
5、 信息的特征、载体不同
财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统?统一规定财务报告的种类。 而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。
6、 方法体系不同
财务会计的方法比较稳定,按照特定的会计准则和制度核算经济事项,数字运算相对简单。
而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法。
7、 工作程序不同
财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿?直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。
而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。
8、 体系的完善程度不同
财务会计就其体系的完善程度而言,已经达到相对成熟和稳定的地步,形成了通用的会计规范和统一的会计模式,具有统一性和规范性。
而管理会计体系尚不够完整,正处于继续发展和不断完善的过程中?缺乏统一性和规范性。
9、 观念和取向不同
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上?十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的粗放型结果,而且更为关注管理的过程,即事前、事中、事后控制,目的是总结过去、控制现在、规划未来。
10、 对会计人员素质的要求不同
鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时,由于管理会计工作需要考虑的因素比较多,涉及的内容也比较复杂,也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力?具有较强的分析问题、解决问题的能力。
财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。
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财务会计与管理会计有什么区别?
一、财务会计和管理会计的相同点
财务会计和管理会计之间尽管有着很多的不同,但是二者提供服务的目的是统一的,那就是企业会计管理的总体要求,它们为实现企业的经营和管理目标以及利益相关者服务。财务会计和管理会计是组成会计系统的重要组成部分,而会计系统是企业管理系统中占据最核心的位置。财务会计和管理会计之间的联系主要表现在如下几点:
1、属性相同
会计是为了给人类提供服务而诞生的。所以从本质上来讲,财务会计和管理会计有着相同的属性。它们都是管理活动会计,都是企业管理中必不可少的一部分,都是通过对收集的信息处理、加工,然后利用有价值的经济信息,来掌控经济活动。在整个过程中财务会计的侧重点在于企业的实际运作过程的记录以及总结;而管理会计是通过根据已有的经济数据,帮助企业管理者做出相应的决定,其侧重点在于过程的控制以及决策。两者作为现代企业会计的分支,其目的都是为了企业管理服务而存在的。
2、目标相同
由于财务会计和管理会计的基本属性都是会计,所以它们都有着会计的基本职能,那就是对企业运营的监督和反映。管理会计通过一定的手段或者是技术,来对企业运营中的活动或者人的行为进行一定的控制和管理;财务会计的核算是为了通过所得到的信息,来对人们的行为或者决策产生影响。所以两者都是为了服务现代企业会计的总体要求,他们都为了满足于企业内部的经营管理以及企业外部的利益相关者的要求。
3、针对对象相同
会计是企业管理中的重要组成,是通过人的加入、设定目标、收集、加工以及利用经济信息,进而做到对经济活动的合理组织和调控,促使利益相关者或者是管理者对利弊分析更明了。财务会计和管理会计是现代企业会计系统中的两部分,所以两者所针对的对象从整体而言是一致的,那就是以价值运动和物资的运动作为基础的,信息运动作为其运行的纽带。
二、财务会计和管理会计的区别
本质上来说,管理会计是一种经济信息系统,更是会计科学向综合会计以及边缘会计发展的一个产物,这是其在财务会计基础上融入其他学科的内容而成长起来的一种科学。财务会计和管理会计两者之间除了上述的相同点外,同时还存在诸多不同之处。
1、会计的主体不同
财务会计的工作只是针对整个企业,重视对经济信息的收集;而管理会计是以企业内部的各负责单位为主体,其行为管理突出人的中心地位,同时也对整体企业有一个兼顾。所以总体来说,财务会计的工作更广泛一点,而管理会计的工作就更细节一点。
2、职能各异
管理会计是企业会计中的内部管理系统,它的工作偏重于为企业内部管理提供信息服务,这就摆脱了财务会计中“公认会计原则”的束缚,工作方案多样,没有严格的工作程序限制,其获取信息的途径是通过企业运营方法,帮助责任主体修订工作的目标,并且在一定程度上控制责任主体的行为。同时管理会计还非常重视管理的过程和结果对企业内部多方面的影响,根据企业的预定目标来制订工作方案,同时履行预测、规划和决策等职能。而财务会计的工作重点是为企业的外界利益提供信息,所以其工作的方式是一定的,而且有着统一的工作制度,它主要为债权债务人、股东以及政府部门提供服务,属于报告型会计。
3、信息特征各异
财务会计的信息主要是企业以往的经济信息,而管理会计的信息却是跨越了整个时间,包括对未来的预测。财务会计对外公布其所提供的信息过程中,有着严格的报告日期和固定格式的报表,而管理会计由于其特殊的工作性质,没有固定的格式和条款。管理会计向企业提供分析和处理后的信息,其内容包含价值单位和非价值单位,例如企业的某一个工作程序中的工人的价值单位,都是可以作为管理会计的考虑内容,企业的后勤也是可以作为管理会计的主体的。其次管理会计还可以为企业的内部提供一些没有法律作用的信息,完全是为了企业的利益而存在的。从上述对于财务会计和管理会计的对比分析中得出,财务会计和管理会计都是会计系统的一部分。管理会计一般情况下要受到财务会计的需求的驱动,所以财务会计和管理会计之间的区别和联系就决定了他们在应用中的职能,同时也加强了两者的协调和沟通。通过财务会计和管理会计之间的沟通,来尽可能的满足企业管理者对经济形势的决策和推断,满足不同组织外的信息使用者的要求,减少了以往对信息浪费的现象。总之财务会计和管理会计虽然各属于不同的范畴,但是两者的特殊职能决定了它们在实际工作中的协调沟通关系。
财务会计和管理会计的区别?
1。会计主体不同。管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业,也可以是企业内部的局部区域或个别部门,甚至是某一生产或经营环节。而财务会计的工作主体往往只有一个层次,即整个企业为主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映和监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
2。会计职能定位不同。管理会计职能重在“创造价值”,它渗透于单位管理的全过程,既有助于解析过去,通过对财务会计所提供资料的进一步加工,分析过去的经营情况,使之更好地控制现在、筹划未来;又有助于控制现在,通过及时修正执行过程中出现的偏差,使单位的经济活动严格按照决策预定的目标进行:还有助于筹划未来,充分利用所掌握的资料进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性,属于“经营管理型会计”。而财务会计则是“记录价值”,通过确认、计量、记录和报告等会计工作程序对单位已经发生的交易或事项进行记录、加工处理,提供并解释历史信息,属于“报账型会计”。
3。会计工作的程序不同。管理会计工作一般没有固定的工作程序可循,企业可根据自己的实际情况设计管理会计的工作流程。而财务会计工作必须执行固定的会计循环程序,无论从编制凭证,到登记账簿,到编报财务报告,都必须按规定的程序处理,并受会计法规、制度的约束,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。
4。会计服务的对象不同。管理会计主要是满足内部管理的需要,为单位内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务,属于“内部会计”或“对内报告会计”。而财务会计虽然也对内提供基本的会计信息,但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息,
5。会计报告的期间不同。管理会计面向未来进行预测、决策,因此其报告的编制不受固定会计期间的限制,管理会计报告是根据需要编制的,其时间跨度长、弹性大,可以是三年、五年、十年甚至几十年。而财务会计面向过去进行核算和监督,反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况,应按照规定的会计期间编制报告,时间跨度相对较短、稳定,一般是一个月、一个季度或一年。
管理会计与财务会计的区别包括
管理会计与财务会计其实都是伴随着社会的发展以及社会分工的细分,而逐渐产生在一个岗位,原先的财务会计主要的职责包括核算与监督,尤其是在核算这一方面。
哇塞,随着社会管理的精细化,还有扁平化管理的需求管理会计逐渐应运而生,而在现实中管理会计更多的职责是通过财务会计的财务分析数据,及时来抓取一些重要的数据,结合成企业的行业和企业的发展特点来形成主要的财务指标,通过相关的业务与财务的融合分析得出企业的一些经营过程中的优劣和不足之处,并且站在财务的角度,及时的提出相关的改进措施或建议,以供决策者能及时的把握企业的发展和掌握企业的经营动态,这两个工作其实也是相辅相成的,既有区别又互相联系,需要同时做好之后,才能为企业发展提供更大的价值。
财务会计和管理会计的区别是什么
会计始终是服务于管理的,现代会计划分为财务会计和管理会计两大分支是适应所有权与管理权分离的结果,财务会计与管理会计两者是同源而分流的。
它们的联系是:都是以现代企业经济活动产生的数据为依据,通过科学的程序和方法,提供用于经济决策与控制的,以财务信息为主的经济信息。财务会计主要为外部利益关系集团服务,提供受托主体履行和完成经济责任的信息,以满足外部利益集团的需要,因此财务会计是一种社会化的会计;管理会计主要为企业内部各层次的委托人服务,为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息,是一种个性化会计。
它们的区别:财务会计的主要功能核算,管理会计的主要功能是财务管理,财务分析和财务预算。
它们的区别是:
1.服务对象:财务会计以企业外部使用者为服务对象,管理会计为企业内部管理当局服务。
2.依据标准:财务会计严格遵守一定的规范和依据,提供的信息以统一的标准即公认的会计准则为依据;管理会计则是企业内部个性化需求的产物,提供的会计信息不受公认的会计准则约束。
3.提供的信息类型:财务会计主要以已完成和已发生的交易或事项为加工对象,所产生的信息面向过去,以货币信息为主;管理会计主要以预计企业要发生的和未来的经济行为为加工对象,所产生的信息面向未来,货币信息和非货币性信息并重。
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